Toen ik bij de gemeente Lelystad aan mijn eerste opdracht begon, werd al snel duidelijk dat er meer nodig was dan alleen extra inzet op het inkooptraject. In mijn allereerste gesprek merkte ik al dat de gemeente behoefte had aan een andere blik.
Al snel werd mij deze vraag gesteld:
"Hoe kunnen we écht verandering aanbrengen in het jeugddomein?"
Als adviseur jeugd werd ik aanvankelijk gevraagd om het inkooptraject te ondersteunen. Maar tijdens mijn eerste dagen merkte ik dat er andere dingen nodig waren: er was een gebrek aan inzicht en overzicht op jeugdpreventie. En daar ligt precies mijn expertise – complexe vraagstukken binnen het jeugddomein, van preventieve ondersteuning voor jongeren en ouders tot beleid op huiselijk geweld en kindermishandeling. In dit geval ging het om “de voorkant”: jeugdpreventie. Een uitdaging waar ik me graag in vastbijt!
Aanpak: Inzicht creëren in een versnipperd veld
De vraag vanuit de gemeente was helder: breng het preventieve veld in kaart. Ik begon met het opstellen van een overzicht, samen met het beleidsteam, van wat er al op het gebied van jeugdpreventie gebeurde en wat de specifieke behoeften waren. Samen met het beleidsteam Het bleek dat er al veel was geregeld, maar het miste samenhang en duidelijkheid over de doelen. Samen met de partners uit het veld zijn we aan de slag gegaan om niet alleen de bestaande werkzaamheden te beschrijven, maar ook de hiaten in het systeem bloot te leggen.
Wat deze opdracht extra uitdagend maakte, was de grote hoeveelheid betrokkenen binnen het sociaal domein en de vele wisselingen in het team. Het was lastig om een duidelijke koers te houden met zoveel verandering. Toch zag ik hierin een kans. Ik stelde de kritische vragen die nodig waren:
"Waarom doen we dit op deze manier?" en "Hoe kunnen we efficiënter samenwerken om jeugdpreventie echt te laten werken?"
Dit ging zowel over inhoudelijke keuzes als over de interne processen.
Resultaten: Van inzicht naar impact
Een van de grootste uitdagingen was om het team weer op één lijn te krijgen en duidelijke doelen te stellen. Dit vergde continu afstemming en het blijven toetsen of we nog de juiste stappen volgden. Samen met de preventieve partners in Lelystad hebben we een rapport opgeleverd dat inzicht gaf in de stand van zaken rondom jeugdpreventie. Dit rapport bevatte niet alleen een overzicht van alle lopende activiteiten voor jeugdigen en ouders, maar ook een hand-out die als praktische leidraad dient voor de toekomst.
Door dit proces werden collega’s zelf in hun kracht gezet. Ze hadden immers de kennis, maar misten soms de juiste structuur en overzicht. Nu kunnen zij met vertrouwen verder werken aan het versterken van de preventieve aanpak. En ik? Ik kijk met trots terug op deze opdracht. Het was een mooie samenwerking met tastbare resultaten voor de gemeente en haar inwoners.
Reflectie: Blijven leren en inspireren
Wat deze opdracht voor mij persoonlijk bijzonder maakte, was de balans tussen het creëren van overzicht en het tegelijkertijd het motiveren van elkaar om kritisch te blijven nadenken over ieders aanpak. Soms vraagt dat om vasthoudendheid, om telkens weer te contracteren en te toetsen of we nog op de juiste weg zijn. Maar de voldoening die komt wanneer alles samenkomt in een helder en bruikbaar eindresultaat, is het meer dan waard. Het is nu aan de collega’s om er mee verder te gaan, hier heb ik alle vertrouwen in!
Deze ervaring bevestigt voor mij opnieuw waarom ik zo graag werk binnen het jeugddomein. Het is complex, het is uitdagend, en elke stap die we zetten kan een groot verschil maken voor jongeren en hun ouders. Ik zou dit zo weer doen!