Van schapenhoeden tot archery tag: wat een teambuilding ons leerde over effectief samenwerken

Soms leer je meer over samenwerking buiten de vergaderruimte dan aan de vergadertafel. Tijdens de teambuilding van Bonvue gingen we daarom letterlijk een andere wereld in: we gingen schapenhoeden en deden archery tag. Twee activiteiten die op het eerste gezicht weinig met ons dagelijkse advieswerk te maken hebben. Toch bleken juist die verschillen interessant. Ze brachten ons terug naar een aantal vaardigheden die ook in ons werk essentieel zijn: rust bewaren, goed observeren, focus houden en tegelijkertijd oog houden voor wat er om je heen gebeurt.

Rust brengt beweging

De eerste uitdaging: een hok bouwen voor de schapen, met touwen en houten planken. Vervolgens moesten we de schapen door een parcours begeleiden en uiteindelijk in hun hok krijgen.

Dat bleek minder eenvoudig dan het klinkt.

Schapen laten zich namelijk niet zomaar vertellen wat ze moeten doen. Om ze effectief te begeleiden, moesten we vooral rustig blijven en goed kijken. De juiste beweging was niet snel op het doel afgaan, maar rustig achter de schapen lopen, in een hoefijzervorm. Zo creëer je richting zonder onnodige onrust.

Daarbij leerden we letterlijk kijken naar de signalen van de schapen. Wanneer een schaap zijn hoofd omhoog doet, is het alert. Met het hoofd omlaag is het dier rustiger. Die kleine signalen vertellen je dus iets over wat er op dat moment nodig is.

En daarin zit een mooie parallel met ons advieswerk.

Ook in complexe vraagstukken kun je niet altijd rechtstreeks op je doel afgaan. Effectiviteit zit niet alleen in wat je doet, maar ook in hoe je beweegt. Goed luisteren, signaleren wat er gebeurt, het tempo aanpassen en soms juist even niets doen: het zijn vaardigheden die in een weiland net zo relevant blijken als in een adviestraject.

Focus, maar niet met oogkleppen op

Daarna volgde archery tag. Een heel andere activiteit, maar opnieuw met een interessante les.

Het schieten bleek fysiek behoorlijk zwaar. Er zat flink wat weerstand op het trekken van de boog en het kostte concentratie om de pijl goed te richten. Je moest je aandacht volledig bij je doel houden.

Maar tegelijkertijd was er iets belangrijks: je ziet de pijl aankomen.

Dat maakte duidelijk dat focus alleen niet voldoende is. Je kunt volledig gericht zijn op je eigen opdracht, maar ondertussen moet je je bewust blijven van je omgeving. Wie alleen naar zijn eigen doel kijkt, kan signalen missen die minstens zo belangrijk zijn.

Ook dat herkennen we in ons werk. Als adviseur moet je scherp zijn op de inhoud, de analyse en het resultaat. Maar effectieve advisering vraagt daarnaast om omgevingssensitiviteit: wat gebeurt er in de organisatie? Welke belangen spelen mee? Waar ontstaat weerstand? Wat verandert er onderweg? En welke signalen worden misschien nog niet hardop uitgesproken?

De kracht van het contrast

Juist het contrast tussen ons dagelijkse werk en deze activiteiten maakte de teambuilding waardevol.

We zijn gewend om bezig te zijn met complexe vraagstukken, strategie en advies. Bij het schapenhoeden ging het ineens niet om analyses of modellen, maar om timing, observatie en rust. Bij archery tag ging het om fysieke inspanning, concentratie en het vinden van de juiste balans tussen doelgerichtheid en bewustzijn van je omgeving.

Twee totaal andere werelden, met verrassend herkenbare lessen.

Effectief zijn betekent niet altijd harder, sneller of directer handelen. Soms betekent het juist vertragen, observeren en de juiste beweging kiezen. En focus betekent niet dat je je afsluit voor alles om je heen. Juist wanneer je scherp op je doel bent, moet je blijven kijken naar wat er onderweg gebeurt.

Misschien is dat wel de belangrijkste les van deze dag: een goed team beweegt doelgericht, maar nooit zonder oog voor de omgeving.

En dat is een vaardigheid die we bij Bonvue niet alleen tijdens een teambuilding kunnen gebruiken, maar iedere dag in ons advieswerk.